The Influence of Communication, Leadership, Work Discipline, and Work Culture on Employee Performance and Organizational Commitment

Authors

  • Ririn Yulianti Universitas Muria Kudus
  • Joko Utomo Universitas Muria Kudus
  • Mulyanto Mulyanto Universitas Muria Kudus

DOI:

https://doi.org/10.37287/ijghr.v8i2.1571

Keywords:

communication, employee performance, leadership, organizational commitment, work culture, work discipline

Abstract

In today’s dynamic and competitive organizational environment, employee performance and organizational commitment are critical factors that determine organizational sustainability and competitiveness. Effective communication, strong leadership, high work discipline, and a supportive work culture are considered fundamental elements that can enhance employee attitudes and behaviors in achieving organizational goals. However, the extent to which these factors simultaneously influence employee performance and organizational commitment requires empirical investigation. This study aims to analyze the influence of communication, leadership, work discipline, and work culture on employee performance and organizational commitment. The research employed a quantitative approach with a sample of 186 respondents. The sampling technique used purposive sampling. Primary data were collected using structured questionnaires distributed to employees. Data analysis was conducted using Structural Equation Modeling (SEM) with the assistance of AMOS software to examine both direct and indirect relationships among variables. The results indicate that communication, leadership, work discipline, and work culture have a positive and significant effect on employee performance. Furthermore, communication, leadership, work discipline, and work culture also have a positive and significant effect on organizational commitment. In addition, organizational commitment is proven to have a positive and significant effect on employee performance.

References

Aesthetika, N. M. (2018). Buku Ajar Komunikasi Interpersonal. In Komunikasi Interpersonal. 211-Article Text-5458-1-10-20210824

Afrilyan, B., Fitri, K., & Marhadi. (2017). Pengaruh Kompetensi, Pengalaman Kerja dan Penempatan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi PT. WAHANA META RIAU DI PEKANBARU. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 4(1), 153–166.

Ambarwati, N. (2018). Gaya Kepemimpinan Yang Efektif Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Sumber Mas Indah Plywood. E-Journal UNESA, 3(1), 10–27. https://medium.com/@arifwicaksanaa/pengertian-use-case-a7e576e1b6bf

Angkow, F. A., Rares, J., & Mambi, R. (2018). Peran Kepemimpinan Lurah Dalam Meningkatkan Pembangunan Di Kelurahan Uwuran I Kecamatan Amurang Kabupaten Minahasa Selatan. Jurnal Administrasi Publik, 4(53).

Arsabani, F. N., & Hadianti, N. P. N. (2019). Hubungan Ketersediaan Sumber Daya, Kepemimpinan, Lama Kerja, dan Persepsi dengan Kepatuhan Mencuci Tangan Lima Momen di Rumah Sakit Islam Surabaya. Jurnal Keperawatan Muhammadiyah, 4(1). https://doi.org/10.30651/jkm.v4i1.2011

Dewi, I. A. G. S., Agustina, M. D. P., & Puja, I. M. S. (2023). Faktor-Faktor Yang Dapat Mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan. Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 3(6), 1144–1151.

Djatola, H. R. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank BNI Syariah Palu. JAMIN : Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Inovasi Bisnis, 1(2), 84. https://doi.org/10.47201/jamin.v1i2.29

Enrico, I. (2020). Pengaruh Keterampilan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat Pada Rumah Sakit Permata Bunda Medan. In Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Medan Area.

Fridolin, A., Musthofa, S. B., & Suryoputro, A. (2022). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kualitas Hidup Lansia di Wilayah Kerja Puskesmas Gayamsari Kota Semarang. Jurnal Kesehatan Komunitas, 8(2), 381–389. https://doi.org/10.25311/keskom.vol8.iss2.1227

Handoko, D. S., & Rambe, M. F. (2018). Pengaruh Pengembangan Karir dan Kompensasi terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 31–45. https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2238

Harahap, D. S., & Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Wicaksono & Hermani, 2(1), 69–88.

Indrayani, I., Puspanegara, A., & Agustina, L. F. (2024). Analisis Faktor yang Berhubungan dengan Komunikasi Efektif Perawat Di Ruang Rawat Inap RS Juanda Kuningan. Journal of Nursing Practice and Education, 4(1), 219–227. https://doi.org/10.34305/jnpe.v4i1.1014

Komite Keperawatan. (2017). Buku Standar Kode Etik Keperawatan Tahun 2017-2020. Buku Standar Kode Etik Keperawatan, 0751, 1–23. https://ppnijateng.org/2014/10/kode-etik-keperawatan/

Lora, S., Gistituati, N., & Anisah. (2022). Perilaku Kepemimpinan Dalam Organisasi. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 13531–13537. https://www.studilmu.com/blogs/details/pengertian-fungsi-kepemimpinan-dan-15-fungsi-kepemimpinan

Maghfirah, N. (2023). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Stres Kerja. Jurnal Doktor Manajemen, 6(2), 127–136. https://doi.org/10.20527/ecopsy.v1i1.481

Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 129–147. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3650

Nara, M. Y. (2020). Komunikasi Terapeutik Dalam Asuhan Keperawatan Di Ruangan Rawat Inap Kelas III RSUD Prof. Dr. W.Z. Johannes Kupang. Jurnal Communio : Jurnal Ilmu Komunikasi, IX(1), 1489–1506.

Ningtyas, N. D. A., Asfiah, N., & Rifa’i, M. N. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepemimpinan dan Pemberdayaan Sebagai Variabel Moderasi. FALAH Jurnal Ekonomi Syariah, 3(2), 12–23. https://doi.org/10.37612/gema-maritim.v21i1.9

Poniwatie, A., & Mahsina, M. (2018). Identifikati Pengaruh Faktor Prestasi Kerja, Promosi Jabatan Dan Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Penelitian Akuntansi …, 11(2), 124–135.

Putri, S. P., Basit, M., Asmadiannor, A., & Wijaksono, M. A. (2024). Motivasi perawat pelaksana dan peran ketua tim terhadap dokumentasi asuhan keperawatan berbasis komputer. Journal of Health Research Science, 4(02), 142–152. https://doi.org/https://doi.org/10.34305/jhrs.v4i2.1211

Rahmaniah, L., Rizany, I., & Setiawan, H. (2020). Hubungan Penjadwalan Dinas Perawat dengan Kepuasan Kerja Perawat di Instalasi Rawat Inap. Jurnal Kepemimpinan Dan Manajemen Keperawatan, 3(1), 29. https://doi.org/10.32584/jkmk.v3i1.554

Sakdiah. (2016). Karaktertistik Kepemimpinan Dalam Islam (Kajian Historis Filosofis) Sifat-Sifat Rasulullah. Jurnal Al-Bayan, 22(33), 29–49. https://jurnal.ar-raniry.ac.id/index.php/bayan/article/download/636/540

Setiawan, O. D., & Widjaja, D. C. (2018). Analisa Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening di Shangri-La Hotel Surabaya. Journal Manajemen, 6(2), 120–134.

Ulansari, R., Jufri, M., & Iskandar. (2015). Efektivitas Komunikasi Interpersonal Antara Perawat Dan Pasien Rawat Inap di Rumah Sakit Tipe B Andi Makkasau Kota Parepare. Sao Jurnal Iain Parepare, 39–71.

Who. (2020). Materi Komunikasi Risiko COVID-19 untuk Fasilitas Pelayanan Kesehatan. World Health Organization Western Pacific Region.

Downloads

Published

2026-03-12

How to Cite

Yulianti, R., Utomo, J., & Mulyanto, M. (2026). The Influence of Communication, Leadership, Work Discipline, and Work Culture on Employee Performance and Organizational Commitment. Indonesian Journal of Global Health Research, 8(2), 597–606. https://doi.org/10.37287/ijghr.v8i2.1571

Similar Articles

<< < 7 8 9 10 11 12 13 14 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.